工行宿迁分行强化基础管理促小企业信贷业务稳健发展

    近年以来，工行宿迁分行在大力拓展小企业信贷业务的同时，始终坚持业务发展和风险防范并重的原则，加强贷款风险控制管理，完善风险防范措施，促进小企业信贷业务健康稳健发展。
   
    一、严格贷前调查，把好准入关。为了有效防控小企业信贷风险，该分行注重前移风险防控关口，严把贷前调查准入关。一是严格执行双人调查制度，要求第一调查人与第二调查人分别出具调查意见，对借款人生产经营情况、财务状况、关联关系等情况的认真进行调查，密切关注企业的“三品”、“三表”、“三流”，交叉验证企业信息，确保调查报告反映企业真实情况，杜绝弄虚作假行为。二是强化监测管理，通过对客户销售归行、日均存贷比、水电费、纳税额等数据进行监测分析，发现企业波动较大的，做好风险提示，要求客户经理查找原因，及时采取有针对性措施化解风险；三是规范借款人调查报告，该分行根据省分行调查报告模版进行仔细梳理，梳理出八项主要内容，要求客户经理按照八项内容进行细致分析。
   
    二、强化日常监测检查分析。该行注重小企业信贷日常监测检查，定期开展信贷客户月度分析会，重点分析水电、工资、税收、资金回笼、融资变化情况（融资总量变化、他行融资变化、或有负债变化等），采取不定期现场听取各行部汇报，拜访客户，加大现场检查频率和力度，形成具体分析结论和管理措施。
   
    三、加强贷后管理，确保措施落实。该行一方面信贷监督执行人员按照省行授信条件和贷款审批书，严格审核担保和前提条件落实情况，对担保和前提条件不能落实、下发整改通知书，并要求限时整改；另一方面做好小企业间隔期检查和到期贷款还款提示，及时收集信贷档案、借款人财务报表和水电税收政策等非财务信息，了解借款人最新经营状况。
   
    四、注重队伍建设，提升防控意识。一方面加强信贷从业人员职业素养的培养，夯实信贷人员从业基础，如何成为一名合格、称职、廉洁的信贷人员，提升爱岗敬业的能力和忠诚度，筑牢职业道德防线。另一方面加强风险意识的提高，通过各种形式和途径，强化信贷人员认真分析信贷经营管理形势，适应和调整信贷营销和风险管理策略，牢固树立严守信贷风险底线的理念，不断提升信贷风险防范意识。