工商银行晋城广场支行紧密结合基层行的工作实际,围绕旺季业务发展,重点部署宣传、服务、内控、廉政等四项工作,统筹推进,全力保障,为夺取首季开门红打基础、造氛围、加推力。
积极开展旺季宣传营销。充分利用网点阵地和小分对走出去等形式,积极开展开展旺季宣传营销,借助我行存款利率一浮到顶和新推出的“节节高”业务优势的亮点,大力宣传,抓存揽储,进一步吸引新客户,开拓新储源。同时,以互联网金融产品、贵金属、电子银行、信用卡、分期付款等产品为抓手,不断拓展中间业务规模,培养优质客户,大力挖掘结算代理理财等重点业务增收潜力。
提高旺季服务工作水平。针对旺季工作压力大、客户金融需求旺盛的实际,要求全行员工要牢固树立“以客户为中心”的服务理念,端正服务态度,增强服务意识,时刻保持最佳服务状态,提升服务效率。同时,充分发挥排队管理系统的重要作用,因地制宜设置排队策略,有效平衡服务资源,切实做好大堂引导分流工作,减少客户排队等候时间,增加客户满意度,努力打造人民满意银行。
加强内控案防管理工作。各项业务都处于旺季阶段,时间紧、任务重、压力大,要求全行上下特别是管理层和重要岗位务必要统筹兼顾,高度重视,认真负责,切实将“一强化两遏制”专项检查治理活动首季开门红结合起来,做到两不误、两促进。
加强“两节”期间廉洁自律工作。针对逢年过节是腐败行为易发期的特点,要求全行管理人员在“两节”期间,要牢固树立“年关即廉关”的理念,带头贯彻并督促管理人员严格执行有关廉政的各项规定,进一步加强“两节”期间廉洁自律工作,积极营造风清气正的良好氛围。
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