建行连云港赣榆支行注重发挥中层作用

    建行连云港赣榆支行始终注重加强中层干部队伍建设，充分发挥中层的桥梁与纽带作用。

    一是突出中层干部的学习和工作带头作用，要求全体中层带头领会上级精神，深刻理解、正确把握建行在新形势下的发展战略目标、战略重点和重点工作，以此带动全行员工经营理念发生“脱胎换骨”的转变。

    二是时刻对照标准，反省提高，提升工作状态，摆正个人与组织、个人职业与党的事业、履行岗位职责与履行党员职责的关系，以此提高全行的领导力、控制力、执行力。

    三是加强各项工作的规划、管理和指导，将案件防堵与业务发展的每一项具体工作的人员、时间、进度、措施和目标分解落实到中层，严密监控、扎实推进，推进精细化管理，防范内部、外部、操作上、行为上、重点部门（重点环节）等不安全因素。

    四是定期汇报交流部门工作，激励先进，鞭策后进。

    五是建立考核监督制度，除年度考评外，支行还实行不定期考评，支行主要负责人亲自询问、考查部门负责人对所管辖员工行为的掌握情况及相关业务发展情况，并提出今后要注意的事项。