近来,工商银行扬州分行坚持以客户为中心, 认真谋划,制定有效措施,多方给力狠抓旺季服务工作,提高网点服务水平,助推旺季业务发展。
一、积极做好旺季柜面服务工作。根据网点所处的区域位置、客流量状况、结合旺季业务发展需要,核定各网点旺季对外营业柜口数,通过劳动组合调整,排查、抽调二线人员,落实零基人员临时上柜等方式,充分解决网点增设窗口人手需求,保证网点开足对外服务窗口。灵活设置业务绿色通道、单笔业务专办窗口等,实现简单业务的快速办理和客户的快进快出,加大业务分流引导力度。积极落实二线为一线服务,安排机关人员对口支援,到网点参加值班坐堂,开展为客户咨询,引导客户办理业务,及时解决服务中存在的问题,切实提升重点网点、重点时段、重点业务的服务效能。
二、不断加强网点现场投诉管理。建立投诉协调解决机制,明确柜员预防客户投诉的发生,大堂经理现场负责安抚客户与控制,网点负责人为现场投诉处理第一责任人、对投诉处理质量和结果负责,着力构建柜员、大堂、主任三道投诉防火墙,把问题解决在当下,确保投诉不升级,问题不扩大。同时严格实行服务事件通报分析制度,对辖内发生的影响形象、引发风险的服务事件查实一起,处理一起,通报一起,以儆效尤。对媒体曝光、客户反映及自查发现的突出问题即查即改,做到举一反三,通过单点问题的查处,促使服务全面改进。
三、持续做好旺季期间资金供给。根据旺季期间现金用量大幅增加的实际情况,提前做好资金预测,加大资金调拨力度,确保正常支付,尽最大限度保障客户的资金需求。同时抓好自助设备服务工作,对自动存取款机、自动取款机、自助终端等加大日常维护力度,安排人员值班,及时加钞和添加打印凭条纸,保障自助设备有效运作,确保客户在ATM自动柜员机上的正常使用。
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