面对当前业务日趋激烈的竞争状况,工商银行晋城矿区支行深入分析了目前各项业务发展面临的形势,查找系统内及同业的差距,针对薄弱环节,号召该行员工提振信心,迎难而上,发扬无私奉献、敢打敢拼的工作作风,力争全面实现各项业务首季“开门红”。
一、强化存款深度宣传,稳步增加存款。该行各网点针对上周代发工资、高管年薪集中发放,存款上升较猛,短期内可能发生储蓄存款下滑的态势,制定留存稳存办法,采取走出网点向社会强化存款产品宣传等不同方式,深度宣传存款利率上浮、节节高产品知识,真正使广大居民了解工行、认识工行,增强客户对工商银行的归属感和贡献度。
二、全面梳理各类客户,建立长效维护机制。该行借助上周集中代发工资、年薪增存机遇,在强化存款宣传基础上,快马加鞭,对各类客户进行深入梳理,筛选出高、中端个人客户,向全行个人客户经理提出认领要求,并做到每周联系,定期推荐各类新业务,始终将高、中端牢牢抓在手上,有效稳定存款。
三、强化对公存款管理,完善对公客户认领维护。该行根据实际,号召全行员工紧紧围绕“拓户、增存、创效、控风险”九字经营方针,争相认领对公结算户,同时要求对公客户经理根据业务划片积极认领。与此同时,完善考核办法,在市分行对公存款奖励基础上,支行再按照有关办法进行奖励,极大提高了员工营销对公客户积极性。
四、瞄准重点项目,深度营销力求取得实效。该支行行长高度重视,一方面不断和总行、省分行保持紧密联系,认真核查企业永续债券的流程、资料、申报制度等核心要件,另一方面不断和集团高管紧密联系,为首季开门红的实现奠定扎实的基础。
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