建行连云港赣榆支行把各项监督检查管理工作纳入规范化、制度化轨道,提高检查人员素质,强化责任感、使命感,树立检查权威,提高检查质量和效率,构筑业务发展的“天然屏障”。
一是检查过程合法合规,无论是现场检查还是非现场检查,行领导检查还是管理部门检查,严格按照既定程序办事,检查问题立足于“透”,检查结果着眼于“实”,“透”是检查工作效果的标准,“实”则是工作准则;
二是问题处理合法合规,以法律规定为准绳,以事实为依据,对检查发现的问题不扩大也不缩小,对问题的性质不穿靴、不戴帽,一律对照法律、行规行纪客观公正地处理,杜绝避重就轻、大事化了、小事化了或以检讨代替处罚、以经济处罚代行政、纪律处罚等现象,发挥惩处的应有的威慑作用;
三是对检查中发现好的做法、好经验以及存在问题和形成原因作深入反映和剖析,对存在问题集中会诊,查原因,排差距,定对策,对好的经验做法进行推广交流,互相促进,共同提高,发挥检查手段对业务发展的“保驾护航”作用。
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