银行界网讯(通讯员张树荣)建行青铜峡支行围绕推进业务转型发展,制定有效措施,强化资金结算业务经营管理,进一步提升当地同业市场竞争力。
一是强化推进“开户盈”账户拓展。加快推广“开户盈”升级版,在继续加强与工商、税务等部门合作,增加政务驻点以及中介合作机构数量的基础上,加深与已合作方的沟通,巩固和延伸服务范围,确保专项营销效果;同时与公司业务部联合营销省工商局,加快“企业注册E站通”系统的搭建和推进工作,占领网络注册新源头。二是强化结算产品覆盖度提升。根据全辖阶段性工作重点,共同提升新型结算产品覆盖度,在增加单位结算账户数量、基本结算账户占比的同时,增加标准结算产品的覆盖,同时通过推介、赠礼的方式提高产品应用率。三是强化优势产品应用。在2014年现金池、票据池试点推广的基础上,加速推进票据池、实时现金池、定时现金池、虚拟现金池以及智能理财现金池等新型产品的覆盖,通过此类优势新型产品深化、吸收并稳固企业存款,提高我行在集团企业整体存款的市场份额。四是强化结算收入持续稳定增长。坚持产品营销与结算收入双利双收的原则,通过做大账户数量、产品规模、业务交易量、产品覆盖度以及增强增值服务等方式,降低监管收费新政策对账户维护费等结算收入的影响,保持基础中收稳定;严格执行现金管理业务收费“四有”要求,提高定价能力,在正确评价客户综合贡献的基础上,对新型产品和现金管理服务合理收费,实现收入可持续增长。五是强化财务资源激励作用。加强资金结算业务的财务资源配置激励,要求各行根据本行财务承受能力和市场竞争等情况,在分行已安排费用的基础上,相应增加资源配置,落实对结算业务的资源投入,推动资金结算业务快速发展。六是强化队伍建设。要求各行合理配备资金结算专职人员,并加强对其履职管理,充分发挥引领示范作用。
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