建行淄博淄川支行从源头抓起,强化防范案件、预防腐败两个关键风险点的管控,加大对案件易发部位、薄弱环节两方面的检查力度,督促辖内机构、所属人员两个层次依法合规经营,重点加大对信用风险、操作风险两类风险治理,确保内控水平不断提升。
主要做法:一是防范信贷业务领域的风险。在贷前调查环节把好客户准入关,对有瑕疵、有潜在风险的客户不予准入;在审查审批环节严格核实相关材料要件的真实合规性,采取积极有效的风险缓释措施;对贷中审批条件尤其是抵押条件必须严格落实;在贷后管理环节严密监控客户经营情况和信贷资金流向,确保贷款资金按合同约定的用途合规使用。二是防范柜面操作风险。严控重要岗位员工轮岗期限和计划,督促部门和人员严格执行并按时轮换;认真梳理网点保管的业务用印章,严格现金、尾箱、稽核凭证等实物交接环节管理,做好网点各类账务核对、实物清查工作;加强账户开户环节管理;强化自助设备清机加钞人员和流程管控。妥善应对客户投诉,严防舆情风险。同时,充分运用稽核监测系统、远程监控录像和突击检查等非现场和现场检查手段,加强对授权、现金调拨、尾箱管理、重要物品交接、自助设备清机加钞等关键环节的检查力度,切实防范风险。三是严格执行财经制度,履行有权人签字程序,重大支出由支行党总支集体研究决定;严格执行商品或服务采购、固定资产购建、资产处置等申报、审批和办理流程,严防暗箱操作和不当利益输送。四是突出对营业场所(含自助区)、办公楼等部位的检查,做好防火、防盗、防抢劫、防诈骗等安全工作。五是重视信息和档案管理,做好客户信息的保密工作。
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