为进一步规范员工思想和行为,有效防范各类风险隐患,提高员工对业务风险点和制度的执行力,工行忻州分行持续加强员工动态行为管理,为该行创造安全发展环境。
一是加强案防教育,知晓制度底线。将省分行编制的“案件防控新制度暨典型案例”一书发放到所有网点,通过晨会、周例会等形式组织全员进行重新学习。结合当前金融机构员工参与民间融资、非法集资的案例,深挖危害,引导教育全行员工学会识别风险,判断风险,自觉远离违规违纪行为。
二是加强履职管理,知晓案防责任。出台了《忻州分行基层主要负责人案防日常工作实施细则》、《纪检员履职报告制》等一系列制度规定,进一步强调各级管理人员“一岗双责”的责任,坚决纠正管理人员“重业务、轻案防”的错误思想,做到业务发展和风险防控同案排、同部署、同要求、同考核。
三是加强员工管理,知晓行为规范。为切实防范潜在风险,一是全员签订“严格遵守十大禁令承诺”、签订“不参与非法集、违规担保、经商办企业承诺书”,并在承诺书中摘录《员工违规行为处理规定》中,对此类违规行为的相应处罚条款,督促全员提高思想认识,加强自我约束。二是深入开展员工行为排查,市分行抽调专人,成立排查小组,通过重点走访工商、税务、典当行、小贷公司等对员工是否存在违规担保、参与小贷公司经营、经商办企业等进行排查; 通过向客户发放问卷、设立举报箱等,对员工员否与企业发生资金往来、参股等违规行为进行排查; 通过对员工进行风险点、十大禁令等的测试,加深员工对违规行为的认识、了解; 通过与员工谈话、现场突击检查等,了解员工是否存在代客户办理业务、保管有价单证等不良行为。做到排查与教育相结合,形成严查违规的高压态势,促进合规操作。
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