建行宁乡花明北路支行多措并举做好旺季营销

    自2015年两节旺季营销竞赛活动如火如荼开展以来，花明北路支行全体员工秉着每日思考，每周总结的态度召开了三次两节营销例会。

    一、全行动员，任务到人。依据花明北路支行旺季营销考核办法，认真部署，落实任务指标，广泛动员，积极营造旺季营销的良好氛围，加大考核激励力度，充分员工的营销积极性。

    二、活用产品，联动营销。加强公司联动内外联通。通过特色储蓄、聚理财等产品，发掘客户扩大客户群，加强内部联动，充分借助各方资源和力量，强化网点负责人，客户经理，柜员之间的协调配合，形成强有力的营销团队。

    三、抓好服务提升效率。一方面强化网点服务行为管理，提升主动服务意识。另一方面，充分调动网点人员力量，同时充分利用自助设备，做好大堂分流，解决排长队问题，确保柜面服务，产品营销，理财推销等业务的顺利进行。

    四、加强管理，严防案件。强化监督制约机制，严格按照各项规章制度执行，严禁违规参与非法集资和违规担保、代客交易、销售飞单等违纪行为，特别注意柜面违规风险和核算差错的控制，加大安全检查力度，加强硬件设施的维护，保障各类自助机具，报警系统等的正常运行，确保安全无事故。