工行忻州岢岚支行在围绕首季目标任务,争分夺秒全力冲刺,力争首季指标任务圆满完成的同时,不忘认真储备项目、储备客户,为新年度各项业务的发展“储粮备草”,打好基础。
一、领导公关,掌握信息,储备项目。行领导充分利用首季节日来临的机会,带上祝福,带上诚意,上门走访、慰问政府有关部门和部队、财政等优质重点大客户,征求客户对工行业务发展和服务工作的意见和建议,了解政府部门招商引资建设和重点建设项目情况,建立大项目信息资源档案,责成专人早动手,早介入,掌握主动权,为新年度业务发展储备资源。
二、强化服务,认真解决问题,储备优质客户。认真做好网点服务和客户经理的售后服务工作,认真解决节日期间人多业务量大,客户办理业务等候时间长的问题,通过合理增开业务窗口,调整业务时间,大堂经理及时引导客户,行领导坚持营业网点坐班制等措施,有效解决网点服务中的问题。充分发挥电子银行、自助机具设备分流客户的积极作用,客户经理坚持定期上门为优质客户提供服务,解决优质客户运用银行业务中的问题。认真对待客户投诉和意见,针对性地改进服务工作,以优质、便捷、周到、齐全的服务稳固和维系优质客户。
三、认真宣传,扩大业务影响面,储备潜力客户。利用“春节”期间城乡居民购物消费和办理银行业务两旺的机会,将工行新业务产品的宣传重点放在农村客户上,多措并举吸引客户办理业务,同时,各网点悬挂横幅、摆放业务宣传资料进行新业务产品宣传,大堂经理、客户经理、坐班行领导认真接受客户咨询,解答客户问题,让新产品新业务潜入人心,为新业务的发展蓄力。同时,认真筛选有发展潜力的客户,及时召开座谈会、新产品推介会,宣传新业务,了解客户对银行的服务需求,及早做好新年度业务营销和推广准备。
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