近期,工行黄冈分行坚决贯彻“预防为主、综合治理、超前防范、安全第一”的方针,全辖员工团结协作,真抓实干,标本兼治,狠抓落实,确保安全,为银行的业务发展营造良好的经营环境。该行虽然在安全保卫工作取得了良好成效,但随着业务的快速发展,新形势下安全保卫工作仍面临许多新情况、新问题,值得认真研究和探索,增强四个意识、助推业务发展显得尤为重要,从而全面提高安全保卫的水平和质量,创建一个“最安全银行”。
增强服务意识。首先要求各级行领导把确保安全稳定作为头等大事来抓,认识到安全保卫工作,既是银行不可缺少的一项重要的保障性工作,又是一项很强的服务性工作,它对于我行的改革、发展、稳定起有重要的作用。因此,在抓业务经营时,不能忽视安全管理,抓安全保卫工作时,要以促进业务发展为前提,要彻底扭转重业务经营、轻安全管理的现象。其次要端正思想态度,明确使命,增强服务意识,找准安全保卫工作的切入点和落脚点,转变工作作风,树立全心全意为员工和顾客安全服务,为业务经营发展服务。
增强责任意识。安全保卫工作要坚持“谁主管,谁负责”的原则;实行“一票否决制”,逐级负责,一级抓一级。这就要求各单位第一负责人,对安全保卫工作要经常了解和指导,严格履行好自己的职责,当好安全保卫工作的坚强后盾;主管领导要及时掌握和定期分析安全保卫工作,解决安全保卫工作中存在的实际困难和问题;保卫部门要经常检查和及时汇报、研究处理安全保卫工作中出现的新情况、新问题,当好领导的参谋和助手。各级领导要不断增强责任意识,对安全保卫工作做到了如指掌,心中有数,奖罚严明。
增强忧患意识。目前不法分子侵害银行的案件居高不下,犯罪手段日趋科技化、智能化,给安全保卫工作带来了严峻的挑战和考验。因此,各级行领导和保卫人员要增强忧患意识,经常关注金融犯罪的新动向,不断更新理念,面向现代化,面向未来,树立科学发展观,长远规划安全保卫工作的发展方向,从全局出发,做到“人防、物防、技防”有机地结合,着力于思想、制度、设施三道防线的建设,努力构建一个安全、稳定、和谐的业务经营环境。
增强奉献意识。保卫干部是做好保卫工作的主力军,因此,在保卫干部队伍的组织建设上,要把思想素质好,工作责任心强,具有奉献精神,能胜任安全保卫工作的人员调整到保卫岗位上来。要切实按照总行下发的《内部单位治安保卫工作管理办法》的要求,确保保卫机构和专职保卫干部的落实和相对稳定,尤其是基层保卫队伍,使安全保卫工作从下至上建立起网络化组织机构,让保卫干部有充足的时间和精力做好本职工作。