为提高整体服务质量和综合服务能力,提高在当地同业市场竞争中的份额,实现业务健康快速平稳发展的目标,工行临汾乡宁支行积极采取有效措施,不断提升银行服务水平。
一、 进一步深化员工的服务意识,规范与整顿员工服务行为,做到支行制定了详细的员工服务实施细则,并认真组织员工学习与落实,考核到位,落实到人,不走形式与过场。
二、 强化员工的业务技能训练,努力提升业务理论知识与技能水平,制定了业务练兵计划与相关考核办法,激发全行员工班前班后利用业余时间自练互比的学习热情,并定期考核与绩效挂钩。
三、 大力发挥自助区的功效,支行大堂经理对客户大力宣传网上银行的便捷安全与高效的优势,同时对排队客户进行认真疏通与引导,对取现低于20000元的客户引导其在ATM上进行操作,分流柜面压力,减少了客户排队等候时间,极大地方便了客户。
四、 行级领导加大服务检查力度,该行组织人员不定期对网点进行明查暗访,并定期在周报上进行通报检查情况,并对违规问题限时整改。
广告服务 | 关于我们 | 服务内容 | 联系我们 | 加盟合作 | 免责条款 | 招贤纳士
Copyright © 2002-2011, tbankw.com Inc. All Rights Reserved!
主办单位:中联银信(北京)管理咨询有限公司
本站法律顾问:北京贝邦律师事务所 姜波
MailTo:tbankw@163.com
版权所有:银行界 京ICP备10000166号
京公网安备110114000920号