建行连云港赣榆支行强化“日志”管理

    建行连云港赣榆支行以“日志”为载体，强化基层机构负责人与客户经理日常工作的管理与考核。

    该行要求基层机构负责人与客户经理，采用“日志”的形式如实地进行登记，主要由两个部分构成，一是业务拓展与营销，包括新拓展客户、联系走访客户、营销记录等内容，二是内部管理与规范，包括学习培训、晨会、制度落实，业务检查、案件防控等，涉及日常管理工作的各个方面，并且定期交分管行长和主管行长点评。

    该举措的实施，一方面能较为详细地反映经营部门的工作思路、措施、力度、成效，以及提炼出来的先进经验和做法，总结存在的问题和不足；另一方面，对其日常的管理与营销工作起到了有力的督导和促进作用。