建行连云港赣榆支行深入推进各项工作

    2015年以来，建行连云港赣榆支行认真把控风险，细化各项措施，深入推进各项工作。

    一是大力发展负债业务。在加强公私联动、贷存联动的基础上，提高客户服务水平，巩固存量客户的同时积极拓展新客户。

    二是加快投行和国际业务等战略性业务发展。根据产品特点明确职责和工作重点，形成分层营销服务体系，提升产品组合服务能力，减少中间业务对信贷资源的依赖，推动业务转型。

    三是加快渠道建设。着力提升电子银行业务收入和账务性交易量；做好自助设备的投放规划，优化网点布局，加强客户经理队伍建设。

    四是提高信贷资源配置效能。从单一的贷款服务向客户综合服务转变，通过信贷投放带动中间业务、负债业务和客户拓展，信贷资源主要投向综合收益高的客户、重点领域的客户和重点产品。

    五是加强风险内控，强化案件防范。将信贷结构调整作为常态化工作, 提高贷款精细化管理水平，推进授信业务全面风险管理; 强化“发展不忘合规，工作不忘依法”的理念，完善“上下联动、部门协作”的案防机制。

    六是提升精细化管理水平，完善考核办法。