1月12日晚,银沙路支行召开旺季营销动员会,安排部署具体工作:一是明确目标。以分行任务为基准,充分考虑个人实际情况,将每一项任务具体分解到人。二是强化激励。在分行激励政策的基础上,进一步细化激励措施、加大奖励力度,以此调动全员营销积极性。三是分组帮扶。以支行行长、营业主管、网点经理为首对全员进行分组,发挥每一位员工的聪明才智,营造“比、赶、超、帮”的营销氛围。四是岗位联动。结合岗位业务范围,强化对公、对私各项产品的联动营销、组合营销,借旺季营销契机全力推进“三综合”。
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