建行连云港赣榆支行各项举措紧扣新常态、新要求,体现新导向、新作为,奋力拚搏,做好2015年各项工作。
一是推进经营方式、营销模式的转型。在客户经营上,由依靠贷款投入向提升综合服务能力转变;在业务拓展方式上,向个人业务和小企业业务转变;在产品营销上,个人业务逐步向存款业务与理财业务并重转变。
二是突出存款优先发展。把存款营销作为今年贯穿始终的重点工作,抓账户抓重点,抓好与政府及工商部门等关键信息源的对接,以资本金账户、保证金账户为切入点,继续落实“大中小并举”的客户策略。
三是确保中间业务的市场地位。投资银行、电子银行业务、外汇业务要继续提高市场份额;信用卡业务要做大数量、提升质量。
四是合理配置信贷资源。加强优质项目储备,优先发展小企业业务,从抓批量化营销入手,服务领域向微小型客户延伸,扩大优质客户群体。
五是加强平安创建和案件防控工作,确保安全无事故。
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