武陵源支行积极响应贯彻“优质服务年”活动,通过改善网点服务环境、强化标准服务动作、实行优质服务专项考核等工作的有序开展,促进旺季营销期间优质服务工作的全方位提升。
一、改善网点环境,提高服务效率。支行在最近新增加了多项温馨小告示,经过大堂经理简单指引后,最大程度满足个人客户办理业务的需求,缓解了柜面压力,使客户能够快速清晰地办理业务。在支行业务繁忙时,大堂经理分流客户更多使用自助设备,提高离柜交易占比的同时也促进服务效率进一步提升。
二、规范服务动作,完善服务标准。在支行每天晨会上,由晨会主持人带领全体员工练习规范服务动作及服务文明用语,要求每一个员工都对标准服务动作了然于胸。支行不定期组织学习总行下发的神秘人检查标准,对照日常中服务方面所存在的问题进行查漏补缺,使支行的整体服务水平大幅提高。
三、实行个性服务,强化营销效果。支行通过召开优质服务专题分析会,提出以个性化服务联动营销。对于不同背景客户,调整营销策略。通过个性化的服务方式,为客户提供优质服务,用热情诚恳的服务态度打动客户,大大提高产品营销成功率。
四、制定专项方案,激发员工动力。支行制定优质服务活动考核方案,明确了优质服务工作牵头人,在绩效考核方案中专项设置“服务之星”奖项表彰服务出众的员工。支行领导按照规范化服务要求,规范着装和服务用语,带头冲在业务营销最前线,全行员工积极响应号召,让服务和营销工作齐头并进,吹响奋战旺季营销的号角。
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