工商银行晋城分行围绕“拓户、增存、创效、控风险”工作主线,认真落实上级行客户基础夯实战略,大力开展对公结算账户的营销,培育优质客户,促进产品渗透,夯实对公客户基础,努力提升市场竞争力。
一、强化账户源头营销,扎实推广“企业通”。加强与工商部门的沟通联系,建立支行网点与县区工商局(所)、市分行与市工商局的联系人制度,落实营销责任,及早实现账户的落户工作,力争新注册登记客户在我行落户。
二、梳理目标市场,加强集群营销。重点营销全市批发市场、家装市场、建材市场等专业市场,及各类工业园区、商贸园区等产业群集,同时加强各种行业协会、商圈、俱乐部等优质客户的联系沟通,锁定客户源头,提高目标客户在我行的开户率。
三、定期监测和通报,加大考核激力度。对照省行按月下发的他行重点目标客户挖转名单,落实责任人和营销措施,定期监测和通报各行营销责任落实情况、工作措施和营销成果,充分调动和发挥全行员工的营销主动性和资源优势,拓宽账户营销渠道。
四、扎实开展账户激活工作,提高对公账户的动户率。继续开展新增账户中无效和低效账户的二次营销工作,加强我行新产品新业务的营销推荐,加快优势产品向无效和低效账户客户渗透步伐。做好对公结算无效账户的唤醒、激活,通过各层级的客户维护、产品渗透等措施,扎实提高账户的动户率及有效账户的占比,挖掘对公结算账户的贡献度。
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