工商银行晋城泽州支行四个到位 实现储蓄存款开门红

    今年以来，工商银行晋城泽州支行在新一届班子的带领下，积极部署“首季开门红”劳动竞赛活动，做到工作早动手、早安排，采取四个到位，确保储蓄存款实现“开门红”。

    一是组织领导到位。支行领导高度重视存款营销工作，召开会议，安排部署旺季营销工作，出台了首季开门红劳动竞赛方案和积分回馈活动方案，进一步明确了狠抓存款工作的重要性。

    二是开展“积分回馈“活动到位。为吸引新老客户到我行办理存款业务，支行积极配合“存款节节高”活动，适时开展“积分回馈”活动，吸引他行客户、新客户来我行办理业务。组建了由分管领导领队的营销小组，深入到企业、学校、商场和社区，宣传我行金融产品。

    三是考核机制到位。根据支行实际情况，为了确保一季度储蓄存款序时进度，体现储蓄存款日均的考核重点，遵循“早完任务计价标准高”的原则，制定了专项考核办法，加大奖惩力度，以奖为主，以罚为辅，保证存款的有效增长，充分调动员工的揽储积极性。

    四是考核通报到位。为督促员工完存款的积极性，支行采取日通报和周例会通报制度。每天晨会前对前一日指标进度情况进行通报，对个人完成情况排名通报；每周一例会上，各部门经理对本部门承担指标的上周完成情况进行汇报小结，各部门要实时关注任务进度，及时调整思路、采取有力措施，全面推进业务发展。