工行黄冈分行积极动员 大力推进电子银行业务发展

    四季度，工行黄冈分行加强电子银行拓户进度管理，对配套营销成功率低的网点，由支行分管行长带队，下网点进行指导，实地了解网点柜员开口情况、拓户情况，帮助拓户不力的网点寻找问题，解决困难。

    紧抓工银e支付交易量。在完成融e购金融类产品交易量的基础上，继续推动工银e支付的交易量，要求行内员工尽量通过工银e支付完成转账或消费交易；要求网点从熟客切入，充分利用微信做好宣传，引导客户体验工银e支付，确保电子银行有效户和工银e支付交易量的提升。

    紧抓电子银行考核措施落地。开展电子银行业务专项劳动竞赛，以个人网银、手机银行、工银e支付开户套餐为推行方式，对营销人员进行资源倾斜、费用奖励，完成开户套餐，对网点进行专项奖励，实现激励到位，确保全年营销进度的达成。

    紧抓网点进度管理。继续实行电子银行产品日标杆管理制度，对网点电子银行拓户进行日管理、周管理，要求网点严格按照每日缺口指标有效推进电子银行产品拓户进度，每日营业结束要求网点将柜员新开卡及捆绑电子银行拓户数上报支行，对未捆绑的要求说明原因，将每周总结上一周网点柜员网上银行、手机银行配套营销情况。‍