建行连云港赣榆支行坚持“六个突出”，全力打好旺季攻坚战。
一是突出工作“实干”。领导班子深入实际了解掌握第一手资料，将各项指标全部分解落实，出实招、干实事、求实效。
二是突出严格督管。为推进各项业务顺利开展，该行成立以行长为组长的旺季工作领导小组，并采取定期下基层对旺季工作开展情况进行督导，发现问题及时解决。同时，对各部位旺季任务完成情况按旬排名。
三是突出搞好激励。在上级行考核方案的基础上进一步细化了激励措施，使各部位和每位员工既有奋斗的目标，又有工作的压力和动力，早动手、早发展、提业绩、争先进，确保旺季营销工作任务的圆满完成。
四是突出主动灵活。采取主动灵活的措施，抓重要资金归集点，瞄准工薪阶层工资集中兑现、个体工商户、中小企业货款春节前大量回笼等时机，抓好旺季资金回笼工作。
五是突出优化服务。窗口临柜人员以优质服务赢得客户的满意，而且，抽调业务骨干开展“走出去”营销活动，深入到客户单位宣传业务，抓好产品营销跟踪服务，有效提升社会形象和影响力，进一步拉近银企关系。
六是突出团结协作。支行领导实行包片、业务科室包网点、层层帮扶结成团队，层层落实到人，攻坚克难，形成合力，面对困难，敢于亮剑，努力确保旺季各项指标顺利完成。
