为认真落实省行相关要求，积极夯实 “双基”管理的基础，邵阳市分行把人力信息系统的管理当作人力资源管理的一项重点工作来抓，建立岗位责任制，将信息系统的管理和维护工作落实到专人，确保全行人力信息的及时、准确、完整和规范。
一是高度重视。该行纪委书记兼副行长尹光惠同志专门召集人力资源部开会研究，要求人力资源部务必按时按质完成好此项工作。同时邓经理在有关工作会上专门对此项工作进行了强调，要求各支行、市分行本部各部门严格按要求及时将员工的基本情况表、员工其他信息审核表交人力部，并按照工作完成情况督促各支行、市分行本部各部门抓好落实。
二是积极推进。该行人力部根据省行要求，结合邵阳分行实际，下发通知，明确信息审核维护的重点，明确信息审核的时间，要求所有员工均需进入人力资源信息系统审核个人信息，打印员工基本情况表，员工提出的修改意见要求尽可能规范、完整，并由本人签字确认。
三是确保规范。重点检查员工的基本信息，包括员工基本信息集、家庭情况子集、任职子集、用人用工情况信息集、专业技术信息集等，采取随意抽查、重点抽查、查询检查、统计检查等方式，发现问题及时依据维护要求进行更改，保证信息的规范性。
四是力求完整。今年，该行进一步梳理系统管理中的关键风险点，全面清理了过去管理和使用中存在的问题，尤其是一些容易忽视的信息子集，如党员信息集、考核信息集等，全部进行了维护和完善，保证了系统的完整性，
通过这些有效工作，促进了该行人力资源工作基础管理、基层管理和风控能力的提升，初步实现人力资源管理工作的流程优化和高效率管理，为市分行领导掌握和查询员工信息进行科学决策提供了准确、详实的资料，从而为市分行用人管理和战略发展提供了依据。
