今年以来,工商银行晋城分行密切关注各项业务风险,切实加强业务运营过程中的规范管理及检查监督,有效杜绝屡查屡犯现象发生,确保各项业务安全运营。
一、借助网点接管和非现场检查,加大检查监督力度。通过集中监控平台,在全行定期开展了非现场检查监督,加大了对柜面操作规范、金库管理规范、自助柜员机现金业务和人员履职的监督检查力度。同时,先后对五个网点实行了整体接管,有效解决了网点内控管理中存在问题和盲区,促进了基层网点风险防控水平的提升。
二、建立检查质量考核评价机制,提高检查效能。建立检查质量考核评价机制,采取定性与定量相结合的方式,将检查计划落实、检查事项完成、风险事件收集、存在问题整改等系统信息做为考核评价主要依据,并将网点风险暴露水平与网点负责人履职能力、履职效果挂钩进行考核,提升其履职能力和履职意识,进一步提高检查效能。
三、切实落实整改“五个要素”要求,杜绝屡查屡犯现象发生。对各级各类检查发现的问题均做到彻底整改,并认真开展“三个”举一反三,即对本网点存在问题、辖区内存在问题、系统内存在问题进行举一反三,避免前查后犯、此改彼犯、他改我犯等屡查屡犯现象的发生。对现场能整改规范的问题绝对不过夜整改,对无法整改的问题绝对不重复发生,对屡查屡犯的问题,要落实违规人员责任,从严从重处理,真正起到警示和教育的作用。
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