建行宿州市分行自助设备管理团队在行领导的关心与支持下,通过团队成员的努力和配合,多措并举,提高开机率、全功能服务率,降低缺钞率。12月份实现了自助设备全省开机率、缺钞率控制两个第一,全功能服务率全省第二的好成绩。为宿州行自助设备管理2014年末工作画上了圆满的句号。
一是提高巡查力度,增加应急小组。自助设备管理团队每天以轮流值班形式对所辖102台自助设备进行顺序巡查,一旦发现设备出现故障及时通知应急小组进行维护。
二是严控调度分配,统筹规划加钞。该行运营中心配置专职调度人员,对自助设备的用钞情况进行监控,针对102台自助设备用量逐个进行规划和分配,做到钞币使用率最大化,合理的控制了库存量减少了缺钞的发生。
三是提高人员素质,提升加钞速度。该行定期的对清机加钞人员进行定期培训和学习,并通过查看录像等形式对各加钞维护小组进行评比,选出操作规范,业务过硬的人员作为标兵。这样有效地提高了清机加钞的规范和速度,减少了加钞维护期间对开机率的影响。
各项措施实施以来取得明显效果,不但该行自助管理中心各项指标名列前茅,该行自助设备外包团队也在佰泰 公司2014年度年会中,被评为了“优秀团队奖”“优秀主管奖”和“优秀进步奖”。
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