为强化“双基”管理长效机制建设,落实“管控关键环节,防范突出风险”治理内容,提高全行风险防范意识,河西支行个金条线不断提升个人业务风险内控水平,保证各项业务健康持续发展。
一是开展季度业务风险检查。
二是开展专项业务自查。
三是加强业务风险提示。
四是做好审计发现问题整改工作。
五是创新培训方式。
六是加强部门人员管理。
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