建行连云港赣榆支行认真研究市场,深入分析同业,推出中间业务措施。
一是抓重点产品,拓展重点客户群体。财务顾问业务,重点拓展机构客户和优质中小企业客户群体;代理保险业务,重点拓展个人中高端客户群体;保函业务,拓展优质中小企业客户群体。
二是抓价格管理,夯实中间业务收入基础。规范收费管理,重点加强应收未收和低收费项目的管理;增加定价弹性,实行差别化定价。
三是抓联动营销,提升中间业务的综合营销能力。处理好联动关系,即上下级行之间的纵向联动,公司客户经理和个人客户经理的联动,客户经理和柜员之间的联动,实现业务发展的统筹和协调,建立起有效的中间业务联动营销体制。
四是强化产品营销,区分不同客户群体,制定综合营销方案,加大产品推介和整体宣传推广力度;扩大分销渠道,充分利用电子银行渠道推进中间业务,借鉴兄弟分行成功经验,促进业务创新。
五是抓考核机制建设,推动中间业务的快速发展。
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