建行连云港赣榆支行坚持“以人为本”,关心、关爱员工,激发全员敢于担当、合规经营的正能量。
一是创新经营管理和考核模式,调整优化营业机构布局,坚持实时考核,动态调整。
二是奋力拼抢存款市场,加大渠道建设整合力度。加强公司客户存款精细化管理与调度。
三是加快优质项目营销和投放。搭建营销平台,通过批量化营销、扫街式营销挖掘小企业目标客户,打造小企业信贷品牌,优化信贷结构。
四是增强贷款议价能力,大力发展中间业务。挖掘中小户的需求,积极提供结算业务、代客理财、账户管理、代理收费等服务,加强单位人民币结算产品打包组合营销。
五是抓好风险管理,发挥平行作业优势,提高制度执行力,消除会计部位风险隐患。
六是严格员工行为动态管理,强化对各部门和各业务环节重要风险点的把握与控制,对于捕捉到的信号、发现的苗头,及时排查,主动化解,加强声誉风险管理,实现全年安全运行和稳定。