近年来,工行宿迁分行紧抓业务拓展工作主线,坚守合规经营基本原则,在不断扩大信用卡规模的基础上,改善服务,提升品质,力促信用卡业务健康协调发展。全年信用卡发卡31818张,同比多发9882张;信用卡消费额达63亿元,同比多增长13.8亿元;90天以上(含分期)不良透支率1.26%,低于全省平均水平1.54个百分点,资产质量全省第一。 一、量质并举拓展市场,保持发卡领先地位。一是全力抢占公务卡市场。通过筛选重点单位客户名单,联合行内相关部门走访部门展开营销,提升高端客户信用卡渗透率。二是做好代发工资和重点存款客户信用卡营销配发工作,全面梳理辖内代发工资户,按照单位规模、营销难度对优质代发工资单位开展名单制营销。三是坚持渠道发卡常态化机制,充分利用各类预审批数据,持续推进柜面快速营销发卡。按日通报支行、网点、理财经理管户项下的信用卡发卡情况、代发工资渗透情况、白金卡渗透情况。 二、精细耕作收单市场,提升收单业务贡献。一是继续开展丰富多彩、常态化的促销活动。二是充分用好积分工具。全年节假日、双休日、消费促进月期间开展信用卡双倍积分活动,保证信用卡消费额的持续增长。三是实施商户等级管理。依据POS台均年化使用情况分类商户,将优质收单商户纳入全行重点客户维护体系进行常态化、标准化的维护。按月统计运行效率,分类下发清单,开展POS唤醒与提升。 三、建立风险管理体系,加强数据监测预判。一是严格执行信用卡统一集中授信政策,明确授信审批权限,以内部评级、征信评分、客户综合贡献度为导向的量化评价标准,有效提升风险管理水平。二是加强与催收公司沟通合作,从客户一逾期即启动提醒催收工作,发起电话还款提醒,紧盯逾期演变趋势。安排专人按月监控催收回款率,督导催收公司加大人力投入,提高上门催收频率。三是加大公安司法部门催收力度。涉及诈骗的及时移交公安部门,涉及民事纠纷的,立即进行法律诉讼。借助司法力量有效维护我行债权,并为后续呆账核销工作做好准备。 四、扎实做好客户服务,保障业务健康发展。一是严格执行15个自然日的限时办卡要求。随着授信审批的全省集中和系统录入的集中,实现信用卡从网点收表到客户领卡的全程的跟踪记录,通过改进流程、调整分工、设定各环节最高时限、明确责任和奖惩措施等手段切实提高办卡效率。二是指定一名业务能力强、服务水平高的人员专门负责处理95588座席下传工单,对客户投诉进行定期整理、统计和分析。三是及时妥善处理客户投诉。对客户投诉确保第一时间受理,第一时间回复,力争客户满意。
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