农行喀左支行始终高度重视安全保卫工作，以安全保卫“三化三达标”创建为抓手，以加强“平安农行”建设为着力点，严格按照上级行和公安部门部署，牢牢把握消防安全、安防设施、枪弹管理、案件防控、预案管理、信息科技、车辆安全和人员管理等重点环节，加强社会治安和综合治理，严防强控、务实求细、扎实履职，有力地保证全行的安全稳定，为当地社会稳定和经济发展做出了突出贡献，继2013年荣获省公安厅“十二运”安保工作集体三等功之后，再次荣获辽宁省公安厅2014年安保工作集体三等功殊荣。
一、高度重视，成立组织，加强领导
为全面做好全行安全保卫工作，有效保障各项安全保卫工作制度和要求贯彻到位、落到实处，为县域提供安全稳定的金融环境，该行专门成立由“一把手”为组长，分管行长任副组长、各部门负责同志和保卫人员为成员的领导小组，以加强组织领导。并将办公室设在综合管理部，具体负责全行安保、案防、维稳各项工作。定期、不定期召开专题会议，制定细化实施方案，加强与政府及有关部门联系、沟通和协调，增加检查频次，拓宽监督检查内容，加大协调整改力度，有力地保证全行安全维稳各项工作的扎实深入开展。
二、精细分工，明确职责，严格要求
年初，该行组织学习公安局和上级行的有关要求、部署，成立由相关部门负责同志组成的联合检查组，并进行明确分工:安全保卫人员负责检查有关防抢、防火、防骗各项规章制度的落实情况，安全保卫设施、设备的管理使用情况，重点检查设施和设备状态及布放、员工对设施和设备的性能及使用方法的掌握情况。科技人员负责检查用于日常工作各种机器设备的运行情况，重点检查电源、线路和各种电源接口的布放位置和火灾隐患。同时，要求人力资源、监察、保卫、办公室人员密切协调配合，全面加强在岗人员行为管理，严密排查协解人员、内退人员思想行为，严防各类上访事件发生。在明确具体分工的基础上，层层签署责任状，要求相关人员严格履职、不走过场，发现问题及时整改，不能现场整改的，全面、细致地上报支行研究解决；对工作不实、不细、履职不到位的，一经查实，坚决从严从重查处，构建了“横向到边，纵向到底”的安全防控网络。
三、认真履职，严密检查，不留死角
该行由领导小组办公室牵头，各相关部门根据公安局和上级行的要求，将公安部门有关要求与行内安全检查、安全评估、安全生产大检查、防火防汛专项行动、金库和自主设备专项治理、“三化三达标”创建及员工行为排查紧密结合起来，综合运用现场检查、调阅录像、查看登记、跟车检查、突击检查、不定期查岗、利用OA分控进行非现场跟踪督查等方式，严格执行信访维稳报告、重大突发事件报告等制度，强化管控和实战演练，全方位提升安全保卫工作水平和应对突发事件的能力。年初以来，全行共组织各类安全维稳检查62次，组织防火、防汛、防暴、信访应急处置演练各4次，组织在岗员工、协解人员大排查4次，开展金库、自助设备专项治理行动4次，专门组织全行性安全教育培训2次，全面检测消防、监控、报警设施设备4次，并有重点地对全辖网点和支行办公楼的办公区、食堂、宿舍、车库和楼道以及ATM等重点区域、要害部位和重点环节进行多次精细排查，严格整治火灾隐患，严防案件、事故和上访事件的发生。检查过程中，相关人员严格按照支行确定的分工和纪律要求，以分工内容为重点，周到细致地进行检查、排查，每次检查面都达到100%，不留任何死角。
四、认真督导，有效整改，加强防范
检查人员认真履职尽责，对能够现场整改的问题或认真指导，或亲手操作，确保指导到位，整改到位。如：对部放不够合理线路进行梳理，电源插排整理上墙；对防火设备、用具的性能和使用方法以及防火有关规定进行详细讲解或指导。加强守押环节的监管，及时召开会商会，传达上级行指示精神和有关要求，要求保安大队强化日常管理。在认真检查、排查的基础上，严格整改相关问题和隐患，明确整改期限，严格督导整改，完成全行用电线路规范治理，监控、报警、消防设备维修12次，更换设备8件。对不能现场整改的问题，及时采取健全制度、加强管理、增置设备等补救措施，并及时向上级行汇报，协调沟通，尽快解决问题。
总之，喀左支行始终高度重视安全、案防、维稳工作，做到了提高认识到位、落实规定到位、组织实施到位、检查整改到位，全方位、多角度，多举措，有力地保证了全行的安全稳健运行，以出色的行动、突出的成果，在县域内唯一获此殊荣，成为喀左县域同业的标杆。
