工行广西容县支行坚持业务发展和质量两手抓,严格把好“三关”,确保个人贷款质量。截至2014年末,该行个人贷款余额4.2亿元,不良贷款额为零,连续九年保持“零不良”纪录。 把好源头防控关。该行加强对借款人的“人品”考察,注意通过各方面的渠道了解客户的人品及信用信息,对发现有赌博等不良行为的客户拒绝受理贷款;注重调查客户收入的真实性,通过向客户单位调查了解、查看客户银行流水等方式核实客户收入情况,同时调查客户的房产、金融资产等情况是否与其收入相匹配;对私营企业主和个体工商户,则通过实地查看其生产经营情况和查看其纳税、水电费缴交、供货收货情况,综合判断其收入水平。同时,坚持“双人”调查制度,对押品勘查须由两人进行勘查,调查人须与抵押物合影作为贷款资料。对超过一定额度的个人贷款,必须经主管行长或行长勘查同意之后才能受理。此外,注意加强与外部评估机构的联系与沟通工作,督促其按与本行的合作协议进行评估,避免人为抬高评估价。 加强事中控制关。为将风险消灭在萌芽之中,该行在贷款办理后,注意提醒客户还款时间,要求提前准备还款资金,并组织客户经理落实对客户信息特别是失效电话及时进行核实更新,以利用工行95588还款短信提醒功能,督促客户按时还款;做好贷后管理工作,加强对重点客户、大额客户的跟踪检查,了解客户的生产经营、工作收入、贷款资金使用及还款来源情况,发现问题及时处理;利用各种机会加强对客户信用意识的教育和培养,对信用记录好的给予肯定和鼓励,对曾有违约纪录的进行善意提醒,对一些信用意识不强的客户,注意通过列举一些现实的例子告知其利害关系,提升客户信用意识,从而使贷款违约率一直保持较低水平。 抓实事后清收关。该行对发生逾期的贷款,落实管户责任制进行清收;对发生违约的贷款,按照谁发放谁负责收回的原则落实清收责任。对违约客户,从其违约第一期开始就开始催收,信贷管理部门定期提取违约贷款清单,由管户员通过电话等方式联系客户,提醒借款人按时还款,防止出现多期违约;对经电话催收效果不明显的客户,进行上门催收;对经常违约的客户,由管户员加大联系频率和力度,通过电话联系、到其工作单位或经营场所进行走访的方式,密切关注借款人动态,督促其按时还款,从而有效地防止了客户贷款向多期违约劣变。
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