“‘羊’帆破浪，我‘忻’飞翔”首季开门红劳动竞赛活动开展以来，工行忻州岢岚支行认真实施发展加创新的经营策略，按照“同业争占比、产品争市场、发展争速度”的工作目标，抢抓首季储蓄存款发展的黄金季节，推动储蓄存款又好又快发展。
一、抓“节日”，立足市场抓存款。根据首季元旦、春节、元宵节时间相距近，市场资源大，储源集中的特点，精心准备开展夺取首季开门红抓储竞赛活动，结合实际，找准抓储切入点，认真研究储蓄存款业务进展情况，将任务分解落实，加大考核力度，全员整体联动，在全行形成人人揽存款、个个争上游的良好氛围。
二、抓宣传，树立品牌扩影响。抓住节日期间市场发展有利时机，利用电视播放、散发宣传资料、上门宣传等形式，在商户集中区域、居民社区、重要集镇大力宣传营销工商银行的新形象、新业务、新产品、新服务，在客户中彰显良好形象。
三、抓服务，提升效率增引力。认真提高服务质量，在首季抓储竞赛活动中各营业网点积极开展热情周到的便民服务措施，在保障网点开足窗口、做好柜面营销的基础上，坚持不懈地抓好离柜率和自助设备的使用率，畅通各个层面客户的服务通道，减少排队现象，抢抓储源，提升网点窗口服务形象。
四、抓业务，拓宽领域占市场。认真寻求新的存款增长点，充分利用节日有利时机，针对农村外出务工人员、农村经纪人、种植养殖大户、农产品加工户、城镇个体工商户等富裕户开展针对性的营销活动，以灵通卡、福农卡、理财产品、电子银行等为载体，大力营销工行业务产品，带动储蓄存款增长。
五、抓激励，奖惩带动激动力。充分发挥营销业绩奖励的激励机制作用，认真对存款的费用含量进行了测算，确定了产品单价，按产品计价进行考核兑现，把存款任务与员工的效益挂钩，以月排队，按季奖励，充分激发和调动全行员工抓储揽储的积极性，有效地促进储蓄存款的快速增长。
