工行忻州分行为了扩大电子银行客户规模,推动全行电子银行业务的发展,加大离柜业务占比、动户率、中高端渗透率,充分调动全员的积极性,紧紧抓住业务发展的旺季,开展了电子银行竞赛活动。
一、抓好业务宣传,充分利用网点主宣传阵地的作用,通过折页、宣传海报、易拉宝、网银上网机具等方式进行宣传;同时要加强媒体宣传,通过电视、报纸、电台等媒体进行广告宣传,扩大我行电子银行产品影响力;同时网点负责人和大堂经理要积极向客户介绍电子银行新产品,使客户熟练掌握操作技巧,更深层次感受到我行的网络与资源优势,扩大客户市场,提高优质客户占率。
二、 提高柜面业务分流。围绕“两卡一U盾”做好产品联动发展,为个人客户配置银行卡、个人网银、手机银行、工银e支付、工银信使产品。为企业客户配备结算账户、企业网上银行、财智账户卡、银企对账产品。结合全行五星及以上客户维护活动,加强移动金融产品在中高端客户中的渗透,维护和稳定中高端客户群体。积极迎候客户,了解客户业务需求,对没有电子银行的客户主动推荐,能通过电子银行办理的业务要进行引导分流,为广大客户介绍、推荐通过电子银行渠道办理业务,努力压降我行的柜面可分流率。
三、现场指导,离客户熟练掌握电子产品的应用。提高电子银行产品的知名度。加强“4个1”模式推广,即“开通1户电子银行,捆绑1户工银e支付,现场登录1次个人网银和手机银行,用工银e支付交易1次”。网点要在个人客户办理灵通卡、信用卡等时机,在客户办理汇款、取现业务时,积极推荐客户捆绑注册个人网上银行、WAP手机银行,使用我行的U盾、工银密码器、工银e支付等支付工具,提高客户捆绑率,提升客户的动户率,优化个人电子银行的客户结构。
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