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工行忻州九原支行强管理提升网点整体服务水平

时间:2015-01-21 15:55:38  来源:银行界网  供稿单位:工行忻州分行  作者:张丽青

  工行忻州九原支行按照市分行要求,为更好地服务客户,满足客户多元化的金融服务需求,早安排,早部署,积极落实四项措施,在广泛征求客户意见和建议的基础上,集思广益,采取多项措施,强化柜台业务分流工作,减少客户等候时间,提升网点整体服务水平。

  一、重视业务宣传,增加公众的熟识度。为使广大客户进一步了解我行ATM、网上银行等自助功效,支行多渠道对自助产品进行宣传。在电子流动屏上对自助产品进行适当的宣传,加大公众的熟识度;向每一个办理业务的客户发放自助产品宣传册,使得客户对自助产品有所了解。 
 
  二、加强业务培训,提升综合素质能力。支行结合业务经营实际,通过集中和鼓励自学形式,组织员工加强对新业务、新知识的学习,全面提升知识和业务技能,增强员工的工作自信心,培养员工爱岗敬业意识,努力把员工培养成“复合型”的人才。
    
  三、加强设备维护,提高硬件利用率。加大对ATM机等自助设备的日常维护,以提高其利用率。支行定期安排专人对各网点的ATM机等自助设备进行日常的维护和保养,降低其故障率,延长机器的工作寿命;此外,对于客户出现吞卡、卡钞等问题,支行在第一时间为其解决,既提升了客户的满意度,也能加大ATM机的运营率。
    
  四、强化服务意识,提升岗位履职能力。一方面根据实际工作情况,有计划、有步骤制定措施,按照优先顺序有条不紊的开展工作,善于抓住主要环节、重点部位的工作;另一方面强化对任务指标完成情的监督检查,坚持每周负责人、客户经理营销工作汇报制度,把上一周的营销工作情况进行汇报,对存在的问题进行分析,找出差距,调整思路,重新制定措施进行攻关,力争有所突破,促进业务健康稳定发展。

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