建行宿州分行2014年认真贯彻落实总、分行与金融监管机构的风险管理政策，加大风险监管力度，积极关注和应对操作风险变化，大力提升操作风险管理能力和水平。
一是严格考核奖惩。分行为强化操作风险管理，坚持按半年，对所辖各机构操作风险管理情况进行严格考核奖惩，为有效防范操作风险打下坚实的基础。
二是组建检查团队。分行为将关键风险点监控检查与操作风险检查工作落到实处，组建检查团队，由相关部门分组负责，并指派各支抽调人员行参与，定期进行轮岗。
三是多种形式检查。分行开展多种形式检查工作，将风险隐患消灭在萌芽状态；①认真落实监控录像检查工作，对所辖26个基层网点的业务进行了6次非现场检查；②强化关键风险点检查力度，对所辖26个营业网点进行现场检查与现场监控录像调阅检查柜员576人次。
四是操作风险自评。分行充分利用岗位操作风险自评估报告系统这一“由下而上”的反馈平台，所辖员工及时上报工作中发现的制度、流程漏洞、隐患，及时改进。
五是发挥例会作用。分行充分发挥风控委会议暨操作风险例会作用，按季召开例会。对操作风险管理中发现的问题充分讨论、及时排除风险隐患。
