工行宿迁分行不断提升信贷服务支撑能力

    近年来，工行宿迁分行持续推进信贷经营机制体制建设，着力理顺和优化信贷前中后台关系，转变信贷中后台职能定位，增强对信贷营销的服务支撑能力，提升信贷经营管理各环节整体合力，切实提升信贷营销速度和速率，不断提高信贷综合竞争力。
       
    一、做好重点项目提款工作。加强与省分行沟通联系，实施上下联动、前后台联动，落实信贷审批书提款条件和要求，不断提高提款业务资料质量，加快重点项目提款进度，保障重点项目营销速率，累计实现重点项目提款35笔19.68亿元。
       
    二、推进年度评级授信工作。传达省分行年度评级授信文件精神，坚持把握实质风险、严守报送时限，按行业、分批次上报评级授信流程，定期通报评级授信流程报送进度，切实加大督导推动力度，做好存在问题反馈和沟通工作。配合省分行年度授信集中开展工作，完成全部年度公司客户评级流程报送，有力支撑和保障信贷业务发展。
       
    三、开展专题信贷专题调研。对小企业贷款、个人贷款和逸贷等业务开展情况进行分析，研究和确定下步有效信贷市场，为采取针对措施进行有效营销指明方向。完成人行房地产行业调查、企业融资状况调查问卷及银监局房地产监测报告，调查反馈地区第二抵押价值确定情况。
       
    四、分析指导前台信贷营销。对年初以来贷款出现下降存量公司信贷客户进行分析，筛选客户明细清单，逐户核实贷款下降原因，区分授信条件无法落实、客户退出及压缩融资、客户需求下降及融资流程处于报送待批中等，指导各行部落实针对性营销措施，切实做好存量客户贷款维护和稳定工作。
       
    五、做好金融监管相关工作。开展金融支持宿迁发展实现更大突破自评，做好人行全市银企洽谈会工作，开展“宿迁金融服务网”贷款网上申报工作。协助做好宿迁银行业协会“六五”普法活动方案制定报送工作。开展“小微企业金融服务宣传月”活动，通过电子门楣等形式加大宣传力度，落实活动各项要求。