为了深入开展“双基”活动，切实加强柜面业务风险管理，促进会计营运工作持续健康发展，确保“双基”活动管理年各项工作顺利进行，全面提升风险内控管理水平和员工综合素质，溁湾支行的“双基知识抢答赛”于12月晚在营业大厅隆重举行。本次抢答赛由必答题、抢答题、风险题三部分组成，主要考察全行对各岗位应知应会的规章制度、总行“288”条、员工职业操守、十九项禁令、廉洁合规从业规定的熟知程度。每位参赛选手各展所能，充分展示了溁湾支行精湛的业务技能和良好的精神风貌。
本次接地气、入人心的比赛在溁湾支行掀起了新一轮“双基”管理学习与落实新风，使双基精神更加深入人心，使内控合规理念能更进一步地融入到员工的日常行为和工作习惯中，持续提升了溁湾支行的“双基”管理水平，构建起溁湾支行持续健康发展的坚实基础。赛后，作为特邀嘉宾的纪检监察部黄寒春经理对本次活动给予了高度评价，并充分肯定了溁湾支行“双基”管理工作取得的成效，同时要求全体员工一是认真落实省行“双基”案防工作具体要求的需要，二是具体检验“双基应知应会”知识掌握程度的需要，进一步落实“双基”管理工作措施，不断巩固和扩大“双基”管理活动成果，全力推进“双基”管理长效机制建设，确保长治久安。最后宋巍行长结合溁湾支行今年“案防”和“双基”工作的实施、落实情况进行了总结发言，并要求全体溁湾儿女以此次比赛为契机，养成不断学习、终生学习的良好习惯，共同提升全行遵章守纪意识和全行经营管理水平。
旺季营销的战鼓已经敲响，借此“双基抢答赛”之势，溁湾支行将努力调整客户结构，夯实客户基础；切实加强内部管理，有效防范风险；加强队伍建设，提升团队向心力；优化考核办法，提升核心竞争力；众志成城，齐心协力，携手共创新濚湾、新面貌、新业绩、新奇迹！
为了提升全行员工的业务素质，提高服务客户的工作能力，练内功，增实力，营造学习进取的良好氛围，河西支行积极响应省行号召，于10月10日-31日在全行范围内开展了业务知识竞赛活动，活动期间该行业务知识竞赛参赛率达100%，平均学习积分达5665分。日前传来喜讯，该行在省行2014年业务知识竞赛活动中获得一等奖，24人次获得个人单项奖。
一、高度重视，制度保障
河西支行党委高度重视该项活动，成立了由一把手担任组长的竞赛活动领导小组，制定了业务知识竞赛活动方案，在方案中明确了支行的目标是保二争一，制定了考核办法、奖惩制度，把各单位的主要负责人和培训管理员紧紧的捆在一起，并将竞赛活动完成情况纳入年度培训计划进行考核，为业务知识竞赛活动的顺利开展提供了有力的组织保障与制度保障。
二、培训先行，措施得当
该行人力资源部及时组织召开各部门、各网点、各任务型团队兼职培训管理员培训会议，传达支行党委关于竞赛活动的有关精神，并学习了竞赛活动方案中的考核办法和奖罚措施，明确了兼职培训管理员的职责。会议要求每个单位至少要有2-3个员工的学习积分进入条线前100名，各单位学习积分不低于支行平均学习积分。会议期间还进行了系统的操作讲解，会后兼职培训管理员及时对所在单位的全体员工进行了转培训，确保了全行员工能顺利登录系统进行答题。
三、全员行动，执行得力
活动期间该行员工充分利用碎片化时间学习，极大限度地调动了学习业务的积极性。各兼职培训管理员每天都会查看自己单位的平均积分，督促本单位员工学习，努力超过全行平均学习积分。参赛人员可以在微信上实时看到自己在全行的排名情况，形成不甘落后、你追我赶的良好氛围。有些网点利用午休或晚上下班后的时间组织员工集中答题，共同切磋交流；有些员工为了赶时间、抢速度，在上下班的公交车上争分夺秒答题；有的员工在节假日放弃单位活动积极答题；有的部门领导率先垂范学习积分遥遥领先等等。在责任心和竞争意识的驱使下，通过互相沟通，互相交流，互相学习，互相竞争，全行形成了一种热火朝天的学习氛围。
四、通报督促，考核到位
为让各部门、各网点及时了解学习进度，该行人力资源部每天下发业务知识竞赛通报，督促全员学习，推动活动进程。员工的积极行动，领导及时给予了鼓励和鞭策，支行的大小会议上，分管行长都对学习积分排名在前的支行进行表扬。领导的厚望和河西人敢为人先的拼搏精神使该行达到和超过了预定的目标。为鼓励和表彰先进，根据竞赛活动方案规定，该行对获得集体奖的单位、获得省行单项奖的人员和支行单项奖的人员给予了奖励兑现；对在本次竞赛活动中，对员工进行转培训、指导、督促员工学习付出辛勤劳动的培训管理员给予了特别奖励。 （人力资源部）
