建行连云港赣榆支行紧盯同业,认真分析市场形势,深入推进各项工作,夯实发展基础。
一是以负债业务为重点,以信贷投放为带动,提高传统业务竞争力。公司条线以“保存量、拓增量”为目标,个金条线以代发工资、CTS客户营销、EPOS布设、顶端客户拓展等为突破口,拓展优质客户带动存款增长;对贷款客户实行差别化定价策略,加大对贷款项目结算量、存款沉淀等条件落实。
二是加快战略性业务发展步伐。跟进高端投资银行项目,国际业务以项目初期资本金存款和外来金融机构同业存款为重点,拓宽外汇资金来源;电子银行深入挖掘大宗商品交易客户群体潜力。
三是创新营销组织模式,加强专业化队伍建设。发挥公司业务的龙头作用,做好联动营销。
四是提高风险管理精细化水平。加强对操作风险的实时预警、过程控制和后续监管。
五是加强服务质量建设,提高内部工作效率。通过流程优化解决制约、影响服务质量和工作效率的“瓶颈”问题。
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