工行忻州分行以转型发展为主线、以争先进位为目标,及早动手,机制创新,精心部署,多措并举,加快理财产品的营销。
一是以产品类别为抓手。从保本理财、国债等收益较高、风险较小的产品入手,把握实时卖点,充实和扩大理财队伍,努力挖掘优质客户和潜在客户,利用节假日时间深入校园、大型商场、医院等单位进行推广,宣传各项理财产品,强化我行理财产品的品牌。
二是以激励机制为抓手。个金部牵头各网点积极配合,坚持谁营销谁受益的原则,对每一位员工营销的产品建立台账逐笔登记,确实落到实处,按月通报,形成良好的营销氛围,激励先进、鞭策后进,开发员工的主动性和积极性。
三是以回访客户为抓手。本着为客户着想的原则,对每一位购买理财产品的客户通过电话、短信、登门等方式进行回访,对有异常想法的客户及时督导,正确推介产品,避免销售误导,重视风控管控和业务品质,严禁客户因收益不预期导致的投诉。
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