随着商业银行资本管理办法的深入实施,信贷资产潜在的风险不断释放,对风险管理工作提出了更高的要求。为更好地适应形势,争取主动,工行临汾分行认真贯彻总行、市分行关于风险管理工作的要求,加大清收处置工作力度,推进风险管理水平的全面提高。
一、改进不良贷款管理机制,减少法人客户不良贷款管理层级,提高不良贷款管理效率,明确全辖分支机构法人不良贷款全部集中到市分行进行统一管理。
二、对法人存量不良贷款进行再次筛选,同时做好个人不良贷款的梳理,根据梳理情况完善处置方案。对于2013年以后形成的不良贷款原则上要求现金清收;对于账龄长的不良贷款,特别是5年以上账龄的不良贷款,协商清收效果不明显的要立即诉讼;已进入执行程序的要积极督促法院加大执行力度及早结案;符合核销条件的要尽快完善手续组卷核销。
三、加大不良贷款清收处置工作力度。一是充分利用年末借款人资金回笼大以及节日期间借款人比较容易联系的有利时机,深度挖掘查找可追偿资金线索,采取积极有效的催收措施,尽最大努力做好现金清收工作。二是做好新发生不良贷款的现金清收工作。责任到人抓好落实,确定项目责任人和负责人,制定清收工作时间表,加大考核和清收工作力度,确保完成清收。三是对于符合核销条件的存量不良贷款,要尽快完善手续组卷上报核销。四是做好重点项目的清收处置工作。
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