为确保2014年度双基案防工作完美收官,宜章支行持续强化双基管理,多举措,严落实:
一、开展自查自纠。年关将至,认真组织业务自查,支行除配合上级部门例行工作检查和突击检查外,还积极进行开展自查工作。对支行印鉴卡、违规代客理财,代保管重要物品,柜员信息、中间业务、反洗钱工作等进行自查,加强电子银行等各项业务风险防范工作,杜绝电子银行虚增交易和虚假签约等行为的发生。营业主管不定期抽查调阅柜面监控录像,强化检查的频率和范围,对柜员的柜面业务操作规范性进行监督检查,并对三季度检查发现的问题一对一进行整改。在客户身份识别、业务授权等重要风险点,严格把关,确保全年实现“三无”目标。
二、学习制度案例。支行充分利用每周一讲,晨会,夕会,案防分析会等时间,根据市分行双基办发下的风险提示,每月应知应会的内容,梳理出全年的风险提示和案件分析纪要,在每周一讲的时间,组织大家学习,确保让100%员工了解和掌握。通过对规章制度和真实案例的学习,对员工开展警示教育,让员工从原因和教训两个方面进行分析和点评,增强员工的合规意识。
三、关心关爱员工。支行严格落实下半年员工行为排查,时刻关注员工思想动态,并激励员工积极进取;支行团委定期举行户外活动,组建支行篮球队,改善食堂日常伙食,开展多元化的文体活动,提升员工生活品质,丰富员工精神、文化生活。创建良好的工作和人文环境,让员工珍惜工作机会,安心、舒心、顺心地投入工作,自觉践行“双基”管理。
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