建行淄博淄川支行为深入贯彻“标本兼备”发展理念和牢固树立“以客户为中心”的服务理念,全面落实“紧盯先进,比学赶超,提升位次,稳中求快”的工作标准和“固基础、强管理、提士气、快发展”的工作要求,提高服务质量和水平,建立服务管理的长效机制,1月13日晚上,组织网点经理、营运主管等网点管理人员进行基础管理、规范服务培训,主要内容:一是学习淄博分行2015年支行柜面业务管理评价细则;二是学习淄博分行2015年服务质量考核方案;三是学习淄博分行2015年支行安全保卫和网络运营综合评价细则;四是学习淄博分行2015年基础管理考核方案。在业务发展的同时,不忘记基础管理、规范服务,做到两手抓、两手都要硬,全面提升支行基础管理和服务水平,营造良好的经营环境,促进支行业务健康持续发展。
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