近期,建设银行徐州分行采取多项措施推进个贷业务发展。一是提高个贷质量。明确年末工作目标,落实常态化逾期贷款催收,做好催收台帐,将客户信息变化、还款意愿变化、催收成果等信息及时登记反馈;按周调度相关支行不良贷款压缩情况,在保持司法处置沟通协调基础上充分运用核销政策,加快不良压缩。二是强化检查督导。通过后台监控分析、现场检查、个案调查等形式加强个贷业务合规性管理,同时通过案例教育引导客户经理按章操作,避免操作风险。三是健全队伍建设。根据《个贷客户经理管理办法》,拟通过考试和考核相结合方式,落实客户经理聘任;坚持条线客户经理与负责人月度例会,及时传导经营政策、风险指引等,保持持续经营能力。四是着手旺季谋划。提前进入旺季工作节奏,将个贷业务储备、新增合作楼盘、不良贷款控制等作为岁末年初的重点工作。
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