“走遍老客户 寻找新客户”2015年两节旺季营销活动以来，建行湖南怀化沅陵支行积极贯彻市分行旺季营销工作部署，认真分析市场，研究营销措施，细化营销策略，强化信用卡在全行“综合性、多功能、集约化”战略中的重要地位，确保我行信用卡发卡业务快速发展。截至1月13日，沅陵支行共营销信用卡239张,13日当天营销202张，信用卡营销再创单日新高，为我行信用卡业务发展奠定了坚实基础。
一、领导高度重视，营销不断给力。自旺季营销活动开展以来，沅陵支行成立了信用卡营销团队小组，以支行行长舒代长任组长，副行长陈翠娥、黄秀柏任副组长，各网点负责人为成员的活动营销小组，把信用卡业务作为日常营销重点工作，充分利用信用卡的产品优势全行上下联动，全力进行信用卡的营销工作。晨会上，我们对每天信用卡营销数量进行通报，对当天营销情况进行细致分析、并部署明天营销工作，查找落后症结，寻找发展出路。确保信用卡营销工作周密部署、联动跟进、逐步落实。
二、加大宣传力度，提高客户认知度。沅陵支行为了把信用卡业务做大做强，支行班子带领营销团队走向政府、走向单位、走向市场、走向客户、走向员工，进一步加大信用卡宣传力度。利用柜台，开展阵地宣传；利用节假日，开展流动宣传；利用走访，开展上门宣传；利用商户，开展消费宣传；利用资料，开展知识宣传；利用条幅，开展优惠宣传；利用交流，开展客户间宣传；利用员工，开展亲情宣传。通过宣传，激发广大客户探究新事物的兴趣，进一步增强客户对信用卡的了解，促使全县人民都来关注建行信用卡，持有建行信用卡，使用建行信用卡。逐渐，全行部门与部门之间、员工与员工之间，你追我赶，热情高涨，形成了赶、帮、超、比的信用卡发行工作氛围，掀起了一轮又一轮的信用卡发放高潮。
三、明确任务目标，强化激励机制。沅陵支行制定了《信用卡营销奖励办法》等激励措施，使员工做到心中有目标，肩上有担子，工作中有动力，最大限度调动员工积极性，主动性，加快信用卡业务发展。支行本着“谁营销，谁受益”的原则，每天公布信用卡个人进度，及时在晨会上按进件成功15元/张，兑现到人，每月评选信用卡营销能手，对落后的个人由支行行长下发“督办函”，并采取“支、帮、带”等方法，促成团队完成个人任务。有效调动了全行员工的营销热情和积极性，加快了信用卡业务的快速发展，确保了信用卡营销的良好成效。
新的一年孕育新的希望，新的征程谱写新的辉煌，在新的一年里我行全体员工将以扎实的工作作风、崭新的精神面貌、顽强拼搏的亮剑精神，推动各项业务全面、健康、快速发展。
