今年以来,陵川支行领导重视、全员联动,充分发挥团队力量,在加大宣传力度的同时做好服务工作,开创电子银行业务新局面。
一、抓住机遇。充分抓住新成立支行优势,采用网点视频系统、制作海报、开展“进校园”、“进社区”、“进企业”等专项宣传活动,对电子银行业务进行广泛宣传,培养客户的使用习惯,使客户从不了解到接受再熟练到应用,通过客户树立良好的口碑,为电子银行业务的拓展打下良好的基础。
二、全员联动。建立“柜员、客户经理、大堂经理”三位一体的营销链条,通过叫号机、客户识别系统、MOVA等数据采集,提取信息加以分析和采用,实现精准营销,进一步增加客户粘性,提升客户对我行的贡献度。同时建立科学合理的激励机制,实现一分耕耘一分收获、劳者有所得,极大地激发员工的营销热情,持续推进该项业务向纵深发展。
三、服务取胜。逐渐走出“跑马圈地”的误区,在占领市场份额的同时苦练内功,从服务品质上下功夫。积极倡导与客户换角色活动,以客户身份进行体验和感受,不断改进和提升服务品质,真正实现电子银行的便捷与高效,提升客户满意度,进一步树立我行良好的形象,有效提升我行核心竞争力。
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