建行天津河东支行为进一步做好、做实旺季营销工作,实现2015年开门红,近日由支行班子成员召集公司、机构、房金、营业部、个金部等业务条线参加的联动工作推动会,重点部署旺季营销条线联动推动工作和建立条线间市场营销、产品营销、客户营销联动机制,并就加强推进提出要求。一是各条线、部门要本着全行整体一盘棋的工作态度,打破条线界限和职责界定,实现公私联动、公私相互促动,实现市场开拓、客户拓展、综合效益共赢、共促。二是各条线部门要对业务指标进行认真梳理,挖掘资源优势、市场与客户潜力、制定相互联动措施,确保旺季营销指标圆满完成。三是做好业务培训工作,对各项业务办理流程及重点营销产品的功能特点及营销技巧要悉记于心,提高产品营销的成功率及客户满意度,尤其是对重点客户、综合产品的营销,要建立完善、全面的营销方案,真正形成经营合力。四是做好旺季营销工作的持续跟踪及结果考核工作,做到工作有监督、考核有依据、联动有效果、协调有活力,确保旺季营销条线联动取得实实在在的质量和效果,并为今后进一步完善联动机制奠定基础。
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