建行孝感分行小企业业务结构调整初见成效

    2014年，面对经济下行带来的信贷风险管控压力，建行孝感分行积极调整信贷结构，在严控风险的前提下，多措并举缓解小微企业融资难、融资贵问题。

    一是有效控制小企业信贷风险。调整客户结构，对不符合产业政策、绿色信贷标准、以及经营风险较大的小企业客户实施压缩退出；调整产品结构，重点压缩保理产品；调整客户额度，降低单户贷款额度，向小额化转型。通过采取系列防控措施，小企业风险得到有效控制，小企业不良贷款实现“双降”。

    二是强化地方小微企业对接服务。积极参与地方政府组织的“金桥工程”暨“三优工程”对接活动，通过活动向中小企业宣讲银政合作重点产品“助保贷”，并选定小微企业现场签订合作协议，进行重点培植投放。认真分析客户管理系统的数据信息，为企业提供上门服务，了解企业金融需求，提供综合服务方案，对达到信贷准入条件的小微企业，积极给予信贷支持。

    三是加强产品与业务创新。大力推广“助保贷”、“善融贷”等具有“两低”、“两短”特点的小微企业专属金融产品，吸纳政府风险补偿资金。目前，全辖8个行政区域，已搭建助保贷平台6个，并已有3个平台实现投放。

    四是优化小企业业务流程。建立小微企业授信审批“评分卡”制度，简化小微企业客户授信审批的流程，缩短业务办理的时间，提高服务效率。