建行连云港赣榆支行稳健发展注重“七个转变”

    建行连云港赣榆支行针对金融同业激烈竞争态势，创新工作思路和方法，注重“七个转变”。一是负债业务由抓存款向抓源头转变；二是个人银行业务由一般管理向强化差别化管理转变；三是柜台业务由核算主导型向市场营销主导型转变；四是中间业务由传统业务型向新兴业务型转变；五是资产质量维护由被动接受向主动出击转变；六是绩效分配由多劳多得向多效多得转变；七是员工职务晋升由“重群众公认”向“既重群众公认、更重现实业绩”转变。(办公室)