建行连云港赣榆支行实现储蓄业务大发展

    2014年以来，建行连云港赣榆支行完善储蓄存款考核与奖励办法，科学分解任务，广挖储源，实现储蓄新增创历史新高。一是科学分解任务，提高员工完成任务的现实性。针对各网点区域环境、人员素质、营销能力、竞争实力等特点，将增存任务合理、科学地再分配，并征求各网点人员对任务分配的意见与建议，充分发挥员工的主观能动性。二是跨区域，寻找储源，筛选优质客户，拉动存款市场实际增长效果。确定“跨区域营销，寻找优质客户”的营销策略，打破原来的“撒胡椒面”似的定式思维营销，将营销触角延伸，将宣传阵地前移，以优势产品拉动储蓄存款实际增长效果。三是抓考核，勤动员，明兑现，促服务，推动员工完成冲刺任务主动性。通过真正实现考核兑现，调动全行员工揽储的积极性，提高服务水平。(办公室)