建行连云港赣榆支行注重提升执行力

    建行连云港赣榆支行采取措施提升执行力，推进工作作风转变。一是适应瞬息万变的市场形势，建立每周重点工作会诊制度，按周分析作计划完成情况和下周安排，对工中存在的问题，及时给予解决；二是坚持精细化管理，要求每个部门对现有基础管理方式进行梳理，对其中的薄弱环节和不符合效率的环节重点突破；三是对现有的行务运转制度进行补充完善，减少中间摩擦环节，使得各项工作责任更加明确，办公程序更加顺畅有效；四是加强全行综合统筹管理，并以贯彻执行和落实各项制度为重点。（办公室）